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浅谈基本建设项目设计阶段的造价控制

时间:2020-12-12
本文摘要:【概要】建设项目的设计阶段往往被忽视在工程成本中的地位,工程成本的管理作为工程建设科学管理的最重要组成部分,横跨建设项目的决策、设计、施工、竣工检查等全过程。我们必须侧重于逃跑工程的成本管理,缺乏传统的轻技术、重经济。 只有重视轻执行阶段、重前期阶段轻事后控制、事前控制的思想,才能把工程成本控制在投资限度内,用较少的费用做很多工作,获得下一个投资收益。

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【概要】建设项目的设计阶段往往被忽视在工程成本中的地位,工程成本的管理作为工程建设科学管理的最重要组成部分,横跨建设项目的决策、设计、施工、竣工检查等全过程。我们必须侧重于逃跑工程的成本管理,缺乏传统的轻技术、重经济。

只有重视轻执行阶段、重前期阶段轻事后控制、事前控制的思想,才能把工程成本控制在投资限度内,用较少的费用做很多工作,获得下一个投资收益。【关键词】工程成本控制设计阶段近几年在建设工程成本方面,经常出现问题,三超强现象非常广泛,同类工程成本呈圆形大幅度下降的趋势,单位成本更低,这个问题工程投资相当暴涨原因是多方面的,但忽视设计阶段的工程成本管理是最重要的因素。1工程设计与工程成本的关系工程设计是明确构建技术与经济对立统一的过程。

中环线项目日后决定确认后,设计是控制工程成本的关键。初步设计基本上要求工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准和功能,构成设计概况,确认了投资的最低限额。施工图设计完成后,有施工图支出,准确计算了工程预算费用。

我们发现工程设计是影响和控制工程成本的重要环节. 根据海外专家的研究,设计费只占工程全部费用的约1%,但在决定正确的条件下,对工程造价的影响程度约在75%以上。设计似乎是有效控制工程成本的关键。轻施工、再设计的传统观念必须解决。2项目设计阶段的费用控制措施设计是建设项目从计划变为现实的有要求意义的工作阶段,是工程建设的灵魂,是处理技术和经济关系的重要环节,是确认和管理工程成本的重点阶段。

紧紧抓住设计,构建在最大投入下仅次于产量、最低利润的结构很重要。2.1实行限额设计和标准设计限额设计是工程建设过程中的有效管理方法,也是管理投资规模的有效措施之一,因此不要大力执行限额设计。在认真编制工程投资估算和设计概算的基础上,严格允许设计图支出的价格在设计概算内,从设计上减少工程成本。

标准设计是指一组经国家、省、市、自治区批准的建筑、结构、零件等标准技术文件图纸。标准设计是按共性条件编制的,经过规定程序批准后可以大量重复使用,因此标准设计的执行可以比个别设计的工程成本高。2.2引入风险机制,制定设计奖惩制度在设计中引入风险机制,突破适当的估算限额,则需要返工,返工费由设计单位轻视。

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相当严重,不要追究责任当事人的责任。同时制定更详细、操作性强的奖惩方案,对设计方案优良、工程成本节约的设计给予奖励,对因设计浪费导致经济损失的设计给予处罚。2.3优化设计方案,减少工程成本,根据原来的设计方案,融合新技术、新设备的使用、新材料的投入,展开部分设计的转变,使技术更不现实,符合功能拒绝,节约材料,工程的2.4实施工程设计招标,筛选自由选择设计单位使用多个投标,由组织相关专家综合选拔,有利于设计方案的自由选择和竞争,使技术先进设备、技术合理、功能符合排斥的优秀方案人选,项目建设投资3如何解决当前设计阶段工程成本管理中不存在的问题工程成本管理跨越了项目建设的全过程但重点必须受到关注。

工程成本控制的关键是设计阶段,即项目作出投资决定后,控制工程成本的关键似乎是设计。如何才能控制设计阶段的工程成本? 3.1尊重设计概算和施工图预算编制,确保概算费用和支出费用的正确性概算费用是初步设计阶段,根据设计意图,通过编制工程概算文件预先计算确认的工程成本。设计概算是制定建设项目投资计划,确认和管理建设项目投资的依据,批准的建设项目设计总概算的投资额是该工程建设投资的最低限额。在工程建设过程中,年度固定资产投资计划的决定、银行经费或贷款、施工图设计及其支出、完成收支等,必须按照规定的程序批准,才能突破这个限额。

因此,设计概算编制的正确性是最重要的。支出费是施工图的设计阶段,根据施工图纸,通过制作支出文件,预先测量确认的工程成本。这比估算费用详细准确,施工图支出是设计阶段费用的重要环节,是控制施工图设计、不突破设计估算的最重要措施。

是组织或调整固定资产投资计划的依据。施工招投标时,施工图支出是制定标准的依据,也是承包商投标报价的基础。

因此,也建议应对施工图的预算编制。施工图预算编制完成后,必须展开审查。

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施工图支出审查不利于管理工程成本,解决和避免支出非常高的概算。不利于节约建设资金,加强固定资产投资管理。

不利于施工承包合同价格的合理确认和控制。因此,设计概算和施工图支出的正确性是最重要的,它直接影响到以后阶段的成本管理。预算工作不仅要体现设计,而且要充分发挥依赖设计影响、优化设计、控制工程成本、增进建设资金合理使用的作用。

3.2实行限额设计,加强设计变更管理限额设计是目前我国工程建设领域管理投资支出,有效用于建设资金的有力措施。限额设计是指按照批准后的可行性研究报告和投资管理的初步设计,按照批准后的初步设计总概算控制技术设计和设计图设计,同时各专业在确保超过使用功能的基础上,按照分配的投资限额管理设计,不合格限额设计是将前阶段设计审议的投资额和工程量分解为各专业后,分解为各单位工程和各分部工程得到的,限额设计反映了设计标准、规模、原则的合理确认和概算基础资料的合理确定,通过层限额设计,管理投资限额3.3实施设计招标投标制,增进设计方案优化设计方案是控制工程造价的有效方法。在设计阶段引入竞争机制,使用设计招投标和设计方案选举,运用价值工程优化设计方案,对设计方案展开技术经济评价分析,选择最佳设计方案,只需缓和设计工程的进度,提高设计质量,减少设计费用项目做出投资决定后,控制工程成本的关键是在设计阶段,应对业界人士早就达成协议共识。专家科学地统计了资料、研究和分析,结果得出了设计阶段节约的资金等于所有节约资金的30%。

施工阶段的节约资金只有全部节约资金的10%左右。这告诉了他,不应该只着眼于施工阶段的工程成本管理,而应该关注工程前期的方案确认和设计阶段的优化组合,控制工程成本,以最多的投资获得下一个利益。


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